Digital projektledare
Webbprojektets maestro
Nya sajter och affärsområden ska lanseras, plattformar migreras och utskick produceras. Att leda olika typer av digitala projekt från start till mål kräver minsann sin hen. Vi sitter på plats hos våra kunder i Stockholm och håller ihop hela rasket.
Vi har mången innehållsprojekt och migreringsprojekt i våra bakfickor och har arbetat med en mängd olika projektmetodiker. Till exempel Scrum, Kanban, PUMA, Pejl och Agilt. Tillsammans med våra kunder sätter vi ramarna för projekten och arbetar sedan gärna nära utvecklarna för att få tidiga insikter.
Agila projektledare med skills
Vi dirigerar och koordinerar arbetet mellan byråer, marknadsavdelning och medarbetare. Men det krävs ännu fler strängar på projektledarlyran. Till exempel påverkar tekniken svängrummet i digitala projekt och det är inte ovanligt att förutsättningarna förändras. Hua! Då behöver man hantera förväntningarna och hitta kompromisser. Ett agilt arbetssätt fungerar ofta bra här, med mindre delreleaser och omprioriteringar längs vägen.
”En ny sajt som inte har ett tydligt mål, kommer inte heller att leverera en tydlig skillnad.”
Affären i fokus
Vi agerar ofta beställare gentemot andra leverantörer och ser till att hålla den affärsmässiga linjen från start till mål. För vad ska sajten leverera när den väl ser dagens ljus? Att samla in behov, se över vilka resurser som finns och sätta upp värdefulla KPI:er är riktigt viktiga saker för ett lyckat projekt. Och pssst! En viktig lärdom är att inte underskatta tiden det tar att skapa innehåll i ett sajtprojekt. Planera in det i god tid, särskilt om det ska göras internt.
